——玉立集團(tuán)召開(kāi)2024年“雙質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)
4月9日，玉立集團(tuán)召開(kāi)2024年“雙質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，公司帶班長(zhǎng)以上干部、營(yíng)銷中心各區(qū)域經(jīng)理及各車間質(zhì)量管理員、核算員共100余人參加，總經(jīng)理熊彬主持會(huì)議。
會(huì)上，黨委副書(shū)記、生產(chǎn)總監(jiān)彭太文帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《黎董文選（三）》中《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不辱使命，牢記初心，再創(chuàng)輝煌》一文，副總經(jīng)理謝志祥同志宣讀了公司鄂玉政字[2024]2、3號(hào)文件，分別對(duì)公司DCY71-RN棱形板材砂帶違規(guī)發(fā)貨情況和砂帶三車間植砂工李明亮傷手事故進(jìn)行了通報(bào)處理。行政總監(jiān)張軍作工作質(zhì)量報(bào)告，分析了我們工作質(zhì)量存在的問(wèn)題，懇談了改進(jìn)工作質(zhì)量的方法。品管總監(jiān)黎華明作產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告，回顧了2023年客戶質(zhì)量投訴情況，指出了所存在的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，為下一步質(zhì)量管理工作開(kāi)展進(jìn)行了部署。營(yíng)銷中心服務(wù)部經(jīng)理冷四妹、計(jì)劃部副主任易華、砂帶三車間主任陳利軍分別作了表態(tài)發(fā)言，表示一定會(huì)深刻汲取教訓(xùn)，堅(jiān)決不再出現(xiàn)類似問(wèn)題。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記黎俊彥作重要講話。他對(duì)玉立的管理現(xiàn)狀精準(zhǔn)把脈，指出大家工作質(zhì)量存在的問(wèn)題：一是“團(tuán)結(jié)奮斗，實(shí)干進(jìn)取”的精神、主人翁意識(shí)有很大滑坡；二是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)不強(qiáng)；三是責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)淡??；四是執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差；五是紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)。針對(duì)這些問(wèn)題，他羅列了一些具體現(xiàn)象，要求大家全面對(duì)照檢查，認(rèn)真查找問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源，認(rèn)真尋求解決問(wèn)題的辦法。他還就提升工作質(zhì)量提出了兩點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化大局意識(shí)，做到 “突出五個(gè)為重”；二要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格制度執(zhí)行。最后，他結(jié)合下一階段推進(jìn)制度建設(shè)，作了三項(xiàng)部署：一是完善各項(xiàng)制度；二是狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)；三是加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。
本次“雙質(zhì)量月”公司確定為“流程制度執(zhí)行月”，這不僅是大家學(xué)習(xí)活動(dòng)的延續(xù)，也是對(duì)3月份制度學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的檢驗(yàn)，旨在以制度流程的落實(shí)執(zhí)行來(lái)保障工作質(zhì)量提升，從而形成良好的“制度管人，流程行政”管理機(jī)制和企業(yè)文化。